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        黨建引領(lǐng)下的雙向奔赴
        ——菏澤“紅盾騎士”照亮基層治理“新”路

        作者: 胡德光 來(lái)源: 菏澤日?qǐng)?bào) 發(fā)表時(shí)間: 2025-10-20 08:44

        天剛亮,外賣騎手于龍就開始了一天的工作,騎車穿梭在市區(qū)的大街小巷。他的電動(dòng)車上,除了保溫箱,還多了一個(gè)急救包。這個(gè)小小的背包,承載著他在城市中隨時(shí)可能被召喚的“第二身份”——“紅盾情應(yīng)急救護(hù)隊(duì)”隊(duì)員。

        今年2月6日,市區(qū)和平南路一處商鋪突發(fā)火情。于龍恰好路過,他沒有猶豫,迅速停車,一邊撥打火警電話,一邊與熱心市民合力掘土滅火、設(shè)置隔離帶、疏散群眾。火勢(shì)很快得到控制,周邊商鋪安然無(wú)恙。這已是他第二次在危急時(shí)刻挺身而出。去年8月,他還曾在送餐途中救助過一位突發(fā)疾病的八旬老人。

        “我們不只是送外賣的,更是這座城市的‘急救俠’?!庇邶堈f。

        從“送單”到“救人”:一支志愿服務(wù)隊(duì)的誕生與成長(zhǎng)

        去年5月,我市牡丹區(qū)成立了全國(guó)首支以外賣騎手為主體的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍——“紅盾情外賣騎手應(yīng)急救護(hù)隊(duì)”。這支隊(duì)伍由市、區(qū)兩級(jí)黨委社會(huì)工作部指導(dǎo),外賣行業(yè)黨委牽頭,聯(lián)合紅十字會(huì)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門,對(duì)騎手開展為期兩周的專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷處理、法律常識(shí)、安全技能等。考核通過后,騎手獲得《紅十字救護(hù)員證》,持證上崗。

        “一開始我們也猶豫,救人耽誤送單怎么辦?處理不好要擔(dān)責(zé)嗎?”隊(duì)員李魯偉坦言。

        為打消顧慮,菏澤市委社會(huì)工作部聯(lián)合紅十字會(huì)、律師團(tuán)隊(duì),為騎手提供法律支持與風(fēng)險(xiǎn)保障。

        “《民法典》第184條明確規(guī)定了因自愿實(shí)施緊急救助行為造成受助人損害的,救助人不承擔(dān)民事責(zé)任。條款不僅從根本上消除了施救者的法律風(fēng)險(xiǎn),還為善良的救助人提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障?!薄凹t盾情應(yīng)急救護(hù)隊(duì)”法律顧問潘長(zhǎng)龍介紹。

        外賣騎手被譽(yù)為“城市活地圖”,他們熟悉每一條街巷、每一個(gè)小區(qū),這種“在路上”的職業(yè)特性,讓他們成為城市應(yīng)急體系中反應(yīng)最快的“神經(jīng)末梢”。為提升響應(yīng)效率,牡丹區(qū)委社會(huì)工作部在城區(qū)設(shè)置7處24小時(shí)應(yīng)急救護(hù)執(zhí)勤站,配備AED除顫儀等專業(yè)設(shè)備,建立“人、車、財(cái)、味、路、電、火、水”8類隱患信息上報(bào)機(jī)制。

        “每個(gè)站點(diǎn)不僅是物資存放點(diǎn),更是實(shí)時(shí)調(diào)度中心?!薄凹t盾情應(yīng)急救護(hù)隊(duì)”佳和分站站長(zhǎng)吳成說。

        截至目前,這支隊(duì)伍已從最初的外賣騎手,擴(kuò)展至網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員等新就業(yè)群體,持證救護(hù)人員達(dá)760人。

        從“保障”到“激勵(lì)”:一套讓善行更有底氣的支撐體系

        “不能讓英雄流血又流淚?!焙蕽墒形鐣?huì)工作部部長(zhǎng)劉海忠說。為此,菏澤推出“菏美志愿保”,為所有持證騎手免費(fèi)投保意外險(xiǎn),總保額超4000萬(wàn)元,并將“非工作時(shí)段應(yīng)急救援”納入保障范圍,實(shí)現(xiàn)365天×24小時(shí)全覆蓋。

        同時(shí),設(shè)立“牡丹區(qū)花都基金”,對(duì)因參與救援導(dǎo)致的訂單損失、誤餐罰款等實(shí)報(bào)實(shí)銷;聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)健、紅十字會(huì)掛牌愛“新”餐廳21家,建設(shè)“暖新”驛站145個(gè),為騎手提供充電、休息、暖心餐等服務(wù)。

        去年年底,牡丹區(qū)還啟動(dòng)了騎手友好社區(qū)創(chuàng)建,推動(dòng)“十個(gè)一”工作體系落地,包括規(guī)劃停車場(chǎng)地、開展送暖活動(dòng)、集結(jié)愛“新”商家等。同時(shí),還統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)院、教育等資源,為新就業(yè)群體志愿者提供免費(fèi)健康查體,并為其子女開設(shè)“暖心課堂”等服務(wù),為他們幸?!凹哟a”。

        今年3月,騎手曹振和李佳敏在送餐途中參與救火,曹振不慎二度燙傷,仍堅(jiān)持至消防員趕到。住院期間,醫(yī)院免除其治療費(fèi)用,他被評(píng)為見義勇為先進(jìn)分子,并獲得5000元獎(jiǎng)金?!半m然受了傷,但得到這么多人的認(rèn)可,特別值?!辈苷裾f。

        從“一個(gè)人”到“一座城”:一場(chǎng)溫暖傳遞的雙向奔赴

        新興領(lǐng)域黨建工作座談會(huì)提出,要加強(qiáng)新就業(yè)群體黨建工作和服務(wù)管理,堅(jiān)持“管行業(yè)也要管黨建”要求,抓好流動(dòng)黨員教育管理,加強(qiáng)關(guān)愛服務(wù),落實(shí)平臺(tái)企業(yè)責(zé)任和屬地責(zé)任,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,充分發(fā)揮他們?cè)谏鐣?huì)治理中的積極作用。

        在菏澤,新就業(yè)群體正從“治理對(duì)象”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫砹α俊?,他們用車輪丈量城市,用善舉溫暖人心。他們不僅是“急救員”,還是“方針政策宣傳員”“網(wǎng)格信息上報(bào)員”“公共文明引導(dǎo)員”。目前,這支隊(duì)伍已成功處置應(yīng)急事故296起,累計(jì)救助救護(hù)群眾302人,直接惠及上千家庭,通過知識(shí)普及和技能傳播使近10萬(wàn)人間接受益。該項(xiàng)目榮獲山東省志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽銀獎(jiǎng),也入選全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新案例庫(kù)。

        “看到有人受傷,第一反應(yīng)就是停車救人,這是我們應(yīng)該做的?!标?duì)員李魯偉說。

        “能用學(xué)到的技能幫助別人,特別有成就感。”隊(duì)員孫紅巖說。

        黨建引領(lǐng)、制度保障、社會(huì)參與,構(gòu)建起基層治理的“菏澤樣本”?!耙哉龤獯僬龤猓覀兺ㄟ^靈活的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制,激發(fā)新就業(yè)群體參與志愿服務(wù)的積極性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與社會(huì)效益的‘雙向奔赴’?!眲⒑V冶硎?。

        夜幕降臨,于龍又接了一單。他的手機(jī)屏幕上,除了導(dǎo)航路線,還有被“置頂”的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)聯(lián)絡(luò)微信群。他說:“我們送的不僅是餐,更是安心。”

        這座城市,正因?yàn)橛辛诉@些“紅盾騎士”,而變得更加安全、溫暖、有光。

        記者手記:

        那個(gè)急救包,在于龍的電動(dòng)車上安靜佇立,宛如城市脈搏上的一個(gè)溫暖觸點(diǎn)。采訪中,記者深深感受到,這不僅是急救裝備,更象征著一種嶄新的社會(huì)聯(lián)結(jié)。

        “我們不只是送外賣的,更是這座城市的‘急救俠’?!庇邶堖@句話道出了新就業(yè)群體的價(jià)值重塑。從“趕時(shí)間送餐”到“停下來(lái)救人”,這種角色轉(zhuǎn)換的背后,是制度保障給予的底氣。法律護(hù)航、4000萬(wàn)元保額的意外險(xiǎn)、實(shí)報(bào)實(shí)銷的誤工補(bǔ)償,織成了一張讓善行義舉無(wú)后顧之憂的安全網(wǎng)。

        尤為動(dòng)人的是曹振的故事。受傷仍堅(jiān)持救援,事后他說“特別值”。這份“值”,不僅來(lái)自獎(jiǎng)金榮譽(yù),更源于社會(huì)對(duì)善意的珍視。當(dāng)醫(yī)院免費(fèi)用藥、市民交口稱贊,個(gè)體的善舉便在全社會(huì)的呵護(hù)中升華為城市精神。

        這支從外賣騎手起步的隊(duì)伍,如今已壯大至760人,成功處置296起應(yīng)急事故。他們用行動(dòng)證明:社會(huì)治理的智慧,在于將“流動(dòng)”轉(zhuǎn)化為“力量”,讓熟悉街巷的職業(yè)特性成為城市應(yīng)急的“神經(jīng)末梢”。

        夜幕下,于龍的手機(jī)屏幕上,導(dǎo)航路線與被“置頂”的救護(hù)群同時(shí)亮起——這正是新時(shí)代基層治理的生動(dòng)縮影。當(dāng)溫暖在騎手與城市間持續(xù)循環(huán),我們看到的,是一個(gè)更加安全、有光的未來(lái)正在尋常街巷中鋪展。

        記者 胡德光

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